陈永建言山东泰山：应清晰体育文明地标，变革管理模式

5月20日晚，在山东泰山1-4不敌浙江队的赛后，足球报记者陈永发文，向山东泰山建言。

谈一些自己的主意，完全是我个人的主意。

1，省里应该举行工作联赛工作会议，明晰两个工作：其一，坚决打造山东泰山队作为山东省的体育文明地标；其二，和两家央企达到持久的战略协作协议，央企共建工作沙龙。假如能够的话，找个省属企业冠名山东泰山队传递更活跃的信号，很简单，这是山东队。

2，省、市、央企及当地国企，多方洽谈彻底解决过往的资金拖欠问题，能够同步抵消一部分，当然也要给留下5到6个亿资金的原股东一些应有的权益。

3，变革山东泰山足球沙龙的办理模式，由单一股东办理改为联合办理，完善董事会建造，明晰董事会决议计划准则，总经理对董事会担任，主教练对总经理担任，让总经理是总经理，主教练是主教练，责权利明晰明晰，让锅甩不了，日子混不了。一起明晰监管系统、审计系统等等。

4，然后才是球队的整理，明晰未来5年的具体方针，包含切不限于一线队、B队和青训系统。对现有教练组进行评价，树立教练人才库，并进一步评价一线队的外援及本乡球员，进一步整理一线队的技战术系统等等。