比利亚雷亚尔主席：当年罗德里固执归队，咱们留不住他

费尔南多-罗伊格担任比利亚雷亚尔主席已满30年，他在《阿斯报》回忆了这三十年。

费尔南多-罗伊格（巴伦西亚波布雷诺，1947年）谈起现在的陶瓷球场、比利亚雷亚尔沙龙的前后改变时，似乎年青了三十岁。他自1997年起担任沙龙主席：“我刚来时，那儿那个看台仍是石棉水泥板。”

费尔南多-罗伊格现已掌握比利亚雷亚尔30年了。在欧洲五大联赛的任何沙龙里，没有人的任期比他更长；在西班牙足球历史上，只要圣地亚哥-伯纳乌在皇家马德里的任期更久，到达35年。整个欧洲都了解的这支比利亚雷亚尔，离不开费尔南多-罗伊格、何塞-曼努埃尔-亚内萨（“是他把我挖来的”）以及已由他儿子接手的罗伊格-内戈罗莱斯。

“我现在现已不决议什么了，”他在谈话中屡次着重，为这次交代摊开批注。说话的人是费尔南多-罗伊格。 从埃尔马德里加尔到现在的陶瓷球场……我榜初次走进埃尔马德里加尔，是作为球迷去看一场比利亚雷亚尔对瓦伦西亚的国王杯竞赛，时刻是1993年3月。那时和现在彻底不同。

我刚当主席时，30年前，这儿连4000人都坐不下。你们今日看到的全部，都是许多工程、许多折磨、许多愿望堆出来的……

最初开端这段进程时，您想过会有今日这样的成果吗？

幻想过。这便是我期望比利亚雷亚尔成为的姿态：一家在西甲站稳脚跟的沙龙，所以我才接受了这个应战。能不能做到是另一回事，而咱们靠着巨大努力做到了。

您以为比利亚雷亚尔现在现已是西甲豪门之一了吗？

我不会说得那么夸大。咱们的确现已到了想去的方位，也成了想成为的姿态。我担任主席的30个赛季里，咱们有27个赛季在西甲，19个赛季踢欧战。要知道，维拉-雷阿尔仅仅一座5万人口的小城。比利亚雷亚尔真实的特色，是沙龙身份十分明显。现在处处都能看到更多黄色了。

您为什么会进入足球，尤其是比利亚雷亚尔？

为什么会是我？由于何塞-曼努埃尔-亚内萨想把我请来，是他把我挖来的。其时有一位主席丰特-德莫拉，在他手下，比利亚雷亚尔长时刻待在西乙；这家沙龙历史上大多时分踢的是西乙B，乃至倾向区域联赛。不过他把球队稳定在了西乙。1992年，丰特-德莫拉请来了亚内萨。那几年，足球卷进电视转播权大战。到了1997年，丰特-德莫拉，或许说他的家人，想卖掉沙龙。亚内萨继续留在这儿办理沙龙，后来通过一位今日在卡斯特利翁简直已被彻底边缘化、但实际上为这座省份做过很多事的政治人物卡洛斯-法布拉，有人问我：你对比利亚雷亚尔有爱好吗？我说有。

您其时考虑了好久吗？

没怎么考虑。那时分我仍是帕梅萨瓦伦西亚沙龙主席，也便是现在的巴伦西亚篮球队，但我一向更喜爱足球。比利亚雷亚尔是一个在竞技上很有吸引力的项目，在社会层面也能让我地点企业地点地的人们看到期望。我差不多有两年一同兼任两个沙龙主席，直到1998年在巴利亚多利德赢得国王杯后，我才决议退出篮球，专心于足球。

回看这30年，您以为是哪一个决议或哪个时刻，把比利亚雷亚尔变成了今日的姿态？

我会说，是每一个决议把咱们带成了今日这样。从最早的决议到最终的决议，都是如此。环境也很重要。要知道，咱们升入西甲时，预算只要300万欧元。放到今日，这简直不行幻想。但也正是在那时，咱们学会了一个道理：在足球里，一旦你觉得自己现已成事，足球会用最强的力气给你一记耳光。你看，第14轮咱们在诺坎普3-1打败了巴塞罗那，积分榜上拿到19分，和他们相同。可到最终，巴塞罗那成了冠军，而比利亚雷亚尔降入了西乙。 不过现在的比利亚雷亚尔，的确能够在足球层面去信任一些东西了。 是的，咱们现已把一个项目稳住了，做成了可继续的项目，有两座体育城，有很多青训，由于咱们最信任的便是青训。咱们之所以生长，是由于咱们会引援，但更重要的是咱们会培育球员，也会把球员卖出去。而这项作业、这些劳绩和职责，现在主要是费尔南多（他的儿子、首席执行官）的事。

我现在简直不再做决议了，都是费尔南多在管。他知道，首要要在家里找，也便是在青训营里找；假如那里缺什么，再到外面去找，到市场上去找。

正如您所说，卖人相同也得懂……

当然。比利亚雷亚尔不是一支靠卖人过日子的沙龙，但假如有人来买，并且给得适宜，就有必要卖。首要，转会本便是足球经济的一部分；其次，不能挡住球员的工作路途。看看罗德里，当马德里竞技打来电话时，他自己就想走。我让他再等等，但他仍是想脱离，我觉得其时他太着急了，后来现实也证明如此。不过马竞给出的报价契合市场价，到达2000万欧元。咱们不能阻挠一个为沙龙拼了四五年的孩子继续前进。

您觉得儿子费尔南多会像亚内萨当年那样，把父亲费尔南多也请来吗？

我觉得不会。我也以为不会，由于费尔南多-罗伊格-内戈罗莱斯代表着现在和未来。我担任主席，会尽我所能帮他，但沙龙的办理是他的事。 担任主席这些年，您最难忘的是哪一刻？ 只要一场我没到现场的竞赛：波兰的欧联杯决赛。赛前一周我感染了新冠，全部都组织好了，一切检测成果都是阴性。可我到了那里，他们告诉我有必要回去。我就在竞赛当天和妻子一同回去了。咱们在家看完了那场竞赛，安安静静地看——当然，说安静也仅仅说说罢了。我喊得像是要让格但斯克都能听见。听到保罗-托雷斯把成功献给我，还把奖牌送给我，我十分感动。 从前效能比利亚雷亚尔的人都说，关键在于这儿的竞赛基因，在于沙龙对成功的巴望。 人活着就得有竞赛认识。这儿没有其他当地那样强的媒体压力，球迷压力也相对有限，由于这儿的球迷很安静，并且平均年龄大概是西甲最高的，常常是一家人一同来看球。所以，那些来自其他城市沙龙的媒体压力、来自其他球场的压力，咱们只能自己给自己加上。

首席执行官是榜首个要求球队一向留在欧洲赛场的人。但要留意，我一向说相同的话：别忘了最重要的，是给咱们供给饭碗的东西，那便是留在西甲。那永远是榜首方针，由于除了两支球队之外，没有谁能确保自己不会降级。13年前看看咱们产生了什么。咱们其时仍是欧冠球队，最终却降入了西乙。所以在比利亚雷亚尔，榜首方针永远是保级；一旦保住了，再去冲击欧洲赛场。

那次降级是您最困难的时刻吗？

毫无疑问。那是一次十分沉重、价值很大的冲击。这儿我有必要着重费尔南多-罗伊格-内戈罗莱斯的超卓办理，由于他卖出了好球员，咱们才得以从巨大的亏本中恢复过来。那次降级正好赶上最终一次电视转播权大战，我有必要在G30和G6之间做挑选。我选了G1，而参加G1的价值是1000万到1200万欧元。我没有来自G6或G30的任何协助。从经济上说，那段时刻十分困难，极端困难。我不得不在自己的企业集团内部进行重组，拿出所需资金。从那以后，我以为我的企业对比利亚雷亚尔仅有的投入便是球衣资助，仅此罢了。咱们现已完成了可继续工作，这也是费尔南多的劳绩。

您以为曩昔三十年里，足球最大的改变是什么？

我会说是媒体层面的改变。现在电视上能看到的足球比30年前多得多。其完成在简直一切足球都能看，曩昔可不是这样。还有场所设施，现在比那时分好太多了。看看比利亚雷亚尔就知道了：从一座快要塌掉的球场，变成了通过欧足联认可、能够踢欧冠的场馆，还具有两座体育城，一切场所的草皮都白璧无瑕。咱们还曾走在前面，最早运用混合草皮。不过这些都仅仅围绕着真实重要的东西罢了，那便是足球的观赏性。所以咱们的理念，或许至少咱们努力做到的，便是让球队踢出好球，为此咱们有必要请来优异教练，也有必要具有优异球员。

这些年里，有没有哪个对手由于某件事让您分外想赢？

没有，没有谁。我享用赢球，但我不期望他人倒运，所以我不想看到任何人输；我只想赢。并且我的确觉得，一切球队咱们都有时机打败。 下一轮的对手是伯纳乌的皇家马德里…… 很难，十分难。但不是不行能。我有决心，咱们会拼。咱们刚阅历了两周不太正常的时期。这次停赛并不好，拖得太久了。对一切人都是这样，不仅仅比利亚雷亚尔，皇马也有缺兵少将。咱们这边有两名球员在国家队竞赛中受伤了。看看在马德里会产生什么吧。

比利亚雷亚尔初次征战西甲便是在伯纳乌，我说现在他们去那里时会更有决心去赢球，这话错了吗？

嗯，嗯……那一天其实是咱们先取得了抢先。那个进球我一向忘不了。第3分钟，那是咱们榜初次跳过中场；莫伊塞斯从左路传中，克拉约维亚努在后点无人盯防，头球破门——要知道，他头球进球并不算多。可后来他们仍是进了咱们四个球。不过是的，能够说现在咱们有职责在皇家马德里面前踢出竞赛力。至于最终的成果，那是另一回事，但竞赛，咱们有必要去拼。